Szkolenia AI na Twoich
procesach, nie na slajdach.

Jedno i drugie. Przyjeżdżam do Was do biura albo prowadzę warsztat w pełni online. Trwa 1 lub 2 dni, w grupie do 15 osób. Przed szkoleniem robię dwugodzinny audyt procesów, więc agenda powstaje pod Waszą firmę, a nie z gotowego katalogu.

Zaczynamy od modeli językowych: ChatGPT, Claude i Gemini. Dalej, zależnie od programu, przechodzimy do agentów AI w Claude Code, Codexa i Claude Cowork, a w kreacji do Midjourney, Flux, Kling, Veo i Runway. Dobór narzędzi zależy od procesów, które przynosicie na warsztat.

Dla zespołów, które dużo pracują na tekstach, danych i raportach. Najczęściej to marketing, content i managerowie. Program ma pięć ścieżek: od podstaw AI, przez kreację wizualną, agentów i kampanie, po strategię z AI. Poziom dobieram do grupy po rozmowie.

Używanie to nie wdrożenie. Wpisywanie pytań w chatbota to jak korzystanie z Excela jako kalkulatora. Pytanie brzmi: ile procesów faktycznie zautomatyzowali? Ile godzin oszczędzają? Na warsztacie przechodzimy od promptowania do budowania systemów: Codex, Claude Cowork, agenci, API.

Jest wersja jednodniowa. Albo online. Ale szczerze: te 2 dni to inwestycja, która zwraca się w pierwszym miesiącu. 17+ godzin oszczędności tygodniowo × koszt godziny Twojego pracownika. Policz sam.

Po warsztacie robię follow-up: w 2. tygodniu sprawdzam postępy, w 4. tygodniu mierzę realne oszczędności. Masz roczny dostęp do społeczności, żeby pytać o wszystko. Jeśli nie widzisz efektów, siadam i szukam przyczyny razem z Tobą.

Tak. Warsztat zawiera moduł o regulacjach. Dostajecie listę kontrolną z zasadami: co wolno, czego nie wolno, na co uważać. Żeby Wasz prawnik nie musiał tego szukać sam.

Mam gotowy PDF do prezentacji: koszty, ROI, harmonogram, lista efektów. Pomagam go przygotować pod Waszą firmę, żebyście mieli konkretne argumenty, nie ogólniki.

Kurs online to materiał do obejrzenia. Ja przyjeżdżam do Was lub łączę się online, rozbieram Wasze procesy i buduję na nich systemy AI. Po warsztacie zespół wychodzi z działającymi narzędziami, nie z certyfikatem do powieszenia na ścianie.

Proste jest uzyskanie średniego wyniku. Wpiszesz podstawowy prompt i dostaniesz coś, co na pierwszy rzut oka wygląda nieźle. Schody zaczynają się, gdy ten sam wynik ma trafić do realnej kampanii, do raportu dla zarządu albo do klienta, który zna Twoją branżę na wylot. Wtedy okazuje się, że to wydmuszka. Wynik, który naprawdę pasuje do Twojego biznesu, Twoich danych i Twojego tonu komunikacji, wymaga zupełnie innego podejścia. AI jest dokładnie tak dobre, jak osoba, która nim kieruje. Tego uczę na warsztacie.

Bo zmieniają się przyciski, nie zasady. Konkretne interfejsy faktycznie wyglądają co chwilę inaczej, ale sposób myślenia o budowaniu kontekstu, układaniu promptów i wpinaniu AI w procesy firmy jest przenośny z narzędzia na narzędzie. To trochę jak pisanie dobrego briefu: ta sama umiejętność działa niezależnie od tego, czy wysyłasz go grafikowi, copywriterowi, czy AI. Na warsztacie uczę właśnie tego poziomu, nie klikania w konkretne menu. Dzięki temu efekty nie wyparują po najbliższej aktualizacji.

Sama licencja na ChatGPT niczego nie zmienia, to prawda. Wdrożenie AI to zarządzanie zmianą, nie zakup narzędzia. Ktoś musi wyznaczyć cele, pokazać nowe nawyki i dopilnować, żeby narzędzia weszły do codziennej pracy. Dlatego nie zostawiam zespołu z dostępem i życzeniami powodzenia. Po warsztacie robię follow-up: sprawdzam, co realnie weszło w życie, i pomagam tam, gdzie coś się zacięło.